南阳筑路机械探矿商品沥青搅拌站行业信息化管理研究

计算机技术和互联网技术有了更加深入发展，南阳筑路机械企业的信息系统和以往相比也已发生了巨大的变化。面对瞬息万变的市场沥青生产、销售企业需要不断提高生产流程管理手段，沥青生产、销售企业的信息化已经刻不容缓。本文在此就商品沥青搅拌站行业生产企业的信息化管理模式作一些探讨（精选其中的一部分）。

信息化管理的目标商品沥青搅拌站生产过程本身就是工业化生产的过程，通过工业化生产过程中生产工艺规范、作业流程标准、检测管理手段完善的特点来实现质量稳定、配比规范的沥青供应。

由于大部分商品沥青生产企业都有着或多或少的工程行业背景，在管理模式、管理手段上不可避免地受到了影响；同时，商品沥青连续性生产的特性对生产过程的动态管理、实时管理提出了很高的要求，当基本管理手段、措施无法满足、支持这一管理要求时，动态生产过程管理、实时经营成本控制就只能是一堆空话，从而成为商品沥青企业经营管理人员心中永远的痛苦。管理松散、管理滞后、内部信息封闭现象也就不可避免地一再发生。

为了解决这些问题，商品沥青企业也进行了有益的探索，先后在日常管理过程中部分引入了各类管理型软件系统，其中最常见的有：财务管理系统、试验室管理系统、资料管理系统、GPS车辆管理系统等，因为这些软件都是针对沥青企业的某一部分业务内容开发，相互之间无法实现数据互联、共享，虽然提高了局部的作业效率，规范了作业流程，却在整个企业内部形成了一个个的信息孤岛，使得内部交流依旧困难。

对沥青生产企业来说，一套好的管理系统，应当以优化商品沥青的生产经营流程、强化商品砼企业的行业竞争力为目的，将生产经营过程中的各个环节有机地协同作业，综合各种科技手段，使生产经营过程合理、优化、高效、可控、可管理；提高企业的运营效率，提升企业形象，便于管理者控制直接成本，降低作业成本和管理成本，及时了解经营信息并进行决策调整。

信息管理系统的功能设计商品沥青搅拌站企业信息管理系统的设计，必须围绕生产企业的主要业务管理内容展开，必须认真分析哪些是企业的管理者最关心、最迫切希望了解的内容，同时还必须考虑企业今后扩大生产规模、管理流程调整后的整体适应性。

根据我们的调研和基于用户角度的需求分析，我们认为，信息管理系统起码应当兼顾销售管理、生产管理、财务管理、物资管理、质量管理、协同管理功能，同时也可以适当考虑企业在线交互系统。